“山姆加速器”在中国市场加速组织扩张和升级！ 10月27日，沃尔玛中国宣布，刘鹏将加入山姆会员店业态并担任总裁，直接向沃尔玛中国总裁兼首席执行官朱晓静汇报。现任代理业务总裁简·尤因将于年底完成任务后返回沃尔玛国际。刘鹏在中国电子商务和零售领域拥有丰富的经验，见证了中国零售业从诞生到蓬勃发展的全过程。结合山姆目前的发展战略，此次任命意义重大。 Sam 专注于质量扩张。它不仅追求快速扩张，而且确保管理效率和控制链控制不断提速，以满足中国会员制零售持续转型中会员和管理层的高要求和期望。重点关注市场的关键在于SAM能否在快速扩张的过程中保持竞争力。近年来，仓储式会员店逐渐成为中国零售业的竞争者。这归因于两个因素：一是收入群体不断增长，预计未来十年左右将超过8亿人；二是收入群体不断扩大。其次，消费者对产品品质有了更高的要求，Sam选择SKU、保证高品质和独特性的做法正好满足了这一需求。经营好仓储会员超市，关键在于供应链管理，而山姆在这方面积累了显着的优势。随着仓储会员制店成为主流，行业竞争更加激烈。外资企业和本土企业都在积极搬迁，门店数量不断增加，范围不断扩大。此外，本土零售品牌的崛起以及社区团购等创新业态也在争夺同一目标客群。附：随着外部竞争的加剧，山姆也面临着不断进化的挑战。山姆百货预计到2025年将新开10家门店，这是进入中国30年来新店数量最多的一次。 Sam 需要维持现有会员的信任，同时吸引新用户。这就需要基于全球供应链进行更加灵活的安排和适应，以应对中国市场的复杂性和不断变化的新消费习惯。